Ma stratégie pour réussir dans l'économie des créateurs 🎯
Bienvenue à bord de mon radeau entrepreneurial ! Cette semaine, je te parle de ma stratégie pour réussir en tant que créateur et je reviens sur la semaine dernière.
Hello 👋
J’espère que tu vas bien 🙂
Pour cette première édition, je te propose de revenir sur ma stratégie pour passer d’un modèle de prestations à un modèle de créateur.
N’hésite pas à me dire ce que tu en penses 😉
Mais avant, je te dévoile mon weekly update 🎯. C’est un format inspiré de la newsletter “The Gendle Nudge” de l’entrepreneur Marcin Pogroszewski.
C’est parti 🚀
Weekly Update 🎯
Ce que j’ai fait la semaine passée
Notion Explore :
Lancement du nouveau nom de la newsletter pour préparer la sortie du podcast et du site.
Achat d’un template Tailwind pour le site.
Prises de contact pour l’enregistrement des prochains podcasts.
Prises de contact pour la distribution de mon premier modèle premium sur la reconversion dans le numérique.
Écriture de l’édition de la semaine en expliquant cette transition.
Validation du logo où l’objectif était à la fois d’être proche de Notion et à la fois permettre la réutilisation du logo dans d’autres projets. Le logo a été réalisé par Stéphanie.
On the Raft :
Création et écriture de la première newsletter
Ce que je vais faire cette semaine
Notion Explore :
Développement du site et de ses contenus.
Préparation du bootcamp et du challenge Notion à venir.
Écriture et lancement de l’édition de la semaine
Cette semaine marque le début des vacances scolaires pour mes enfants (10 ans et 7 ans), je vais donc passer du temps avec eux ❤️️.
Comment est ma motivation ?
Cela faisait quelques semaines que je ne voyais plus clair dans la suite, les doutes me bloquaient de nouveau. En clarifiant mon positionnement sur l’aspect créateur la semaine dernière, j’ai senti qu’il y avait eu un net regain d’énergie et un déclic dans l’affirmation de ce que je souhaitais réellement à terme. À confirmer sur les prochaines semaines !
Comment je compte réussir dans l’économie des créateurs ? ✍️
Dans la dernière édition de Notion Explore, plus personnelle qu’à l’habitude, je suis revenu sur mes engagements à aider le maximum de personnes à exploiter leur plein potentiel et à transmettre l’accès à la connaissance sur le numérique. Mon implication dans les communautés et structures locales en Bretagne est directement en lien avec ces engagements. Cette transition d’un modèle de prestations de services à un modèle de créateur est une évolution que je prévoyais depuis un moment mais que je n’ai assumée que dernièrement depuis un certain événement…
Retour sur le mois d’Avril 2022 😬
Comme j’en parlais sur LinkedIn dernièrement, cela fait tout juste 1 an que j’ai reçu un STOP de mon corps et en particulier de mon cœur. Cet incident a bousculé beaucoup de choses autant côté personnel que professionnel. Bien que j’aie souhaité éviter cette épreuve, cela m’a remis les pendules à l’heure. Aujourd’hui, si je ne panique plus autant devant l’inconnu, c’est en partie dû à cet événement.
Si je t’en parle, c’est qu’à ce moment-là j’ai dû prendre des décisions importantes sur mon avenir professionnel. Je ne pouvais rester dans un environnement toxique malgré tout l’engagement que j’y mettais au service de mon équipe et des clients, ce sont eux qui me permettaient de tenir jusque-là. Quand mon corps m’a mis une claque, j’ai décidé de reprendre ma liberté entrepreneuriale. Il était de temps de travailler pour moi.
Cette liberté retrouvée a été l’occasion de réfléchir sur un plan en plusieurs étapes pour la pérenniser dans la durée afin d’assurer financièrement mes arrières et ne pas mettre en danger l’environnement construit pour mes enfants.
Faire de la trésorerie sur l’entreprise 💶
La première partie concerne l’activité de freelance sur l’automatisation et la productivité. Lancé après l’été dernier, l’objectif était d’atteindre 5K en mensuel assez vite pour faire de la trésorerie. Mon entreprise existe depuis 2019 en tant que SASU mais prochainement elle va basculer dans un statut d’EURL pour diminuer les charges sur mon salaire à venir.
Concrètement, sur cette phase l’idée est de pouvoir avoir un certain nombre de mois d’avance en salaire sur l’entreprise pour permettre l’investissement et l’exécution de la deuxième phase, l’entrée dans l’économie des créateurs. Pour contextualiser sur le financier, j’ai choisi de ne pas me verser de salaire tant que j’avais mon ARE qui se termine cet été.
Je n’imaginais pas atteindre mon objectif aussi rapidement car même si j’ai fixé un taux journalier moyen (TJM) en cohérence, j’ai focus mon activité sur une niche contrairement à d’autres prestations sur du marketing et du développement. En atteignant régulièrement l’objectif depuis septembre, cela m’a rassuré pour entamer la deuxième phase.
Construire une marque multidomaine 🗻
La deuxième partie a été lancée en parallèle depuis le début d’année mais va réellement prendre de l’importance à partir de ce mois-ci puisque je commence à basculer mon temps essentiellement sur cette activité en terminant les missions que j’avais jusqu’ici, du moins pour celles qui sont plus conséquentes.
Ayant déjà effectué de la prestation de services par le passé, le challenge de mettre à son compte sur ce domaine n’était pas aussi complexe que celui de se jeter dans l’océan rouge de la “creator economy”. Pour y arriver, j’ai défini une stratégie visant à construire une marque qui fédère sur l’ensemble de mes domaines de compétences et sur lesquels je souhaite produire du contenu.
Cette marque multidomaine est liée à la notion d’exploration que nous retrouvons lorsque nous faisons face à notre apprentissage permanent. À chaque nouveau domaine de compétences, nous partons à l’aventure pour le découvrir et le maîtriser petit à petit. Ma stratégie est de créer des médias d’apprentissages pour l’ensemble des domaines sur lesquels je travaille depuis 20 ans dans le numérique.
Le premier média est Notion Explore, ma newsletter sur Notion qui va évoluer avec l’ajout de différentes ressources supplémentaires (podcast, articles, challenge, …) qui serviront à faire grandir l’audience de la newsletter. L’objectif étant de pouvoir vendre des modèles premium et des produits de formations sur Notion (bootcamp, …). Le premier produit sera mon modèle sur la reconversion, basé sur mon accompagnement autour des métiers du numérique que j’effectue depuis des années.
Par la suite, je compte lancer plusieurs autres médias :
Automation Explore autour des sujets d’automatisation
Airtable Explore autour d’Airtable et son écosystème
JS Explore autour de l’apprentissage du JavaScript
Dans chacun des médias, l’idée est de reproduire ce qui a été mis en place sur Notion Explore à travers notamment une newsletter étendard et des contenus associés. Le logo a été construit en ce sens, la couleur différenciera le média tout en gardant une cohérence d’ensemble.
Oser partir à l’aventure ⛺️
Je ne sais pas si j’arriverai à construire cet ensemble dans les prochaines années mais c’est en tout cas l’ambition que je souhaite porter. J’ai comme objectif cette fois-ci d’arriver à générer 10k de revenu à travers la société avec le souhait de pouvoir investir aussi sur des personnes rejoignant l’aventure.
À travers cette newsletter, je vais te partager mon chemin pour y arriver. Il sera nécessairement fait de beaucoup d’apprentissages. Peut-être que dans quelques mois, j’aurai même échoué dans cette aventure et je regretterai le modèle plus classique sur de la prestation. Mais je n’ai pas envie d’avoir de regrets, je vais me donner les moyens et je te documenterai tout cela. En espérant que cela puisse aussi aider d’autres explorateurs à ce lancer ! 😉
Merci d’avoir pris le temps de lire ce nouvel épisode de On the Raft 💛.
N’hésite pas à me dire ce que tu en as pensé. Je serai ravi de pouvoir échanger avec toi. Tu peux me contacter sur Twitter / Linkedin ou directement en réponse de ce mail 😉
N’hésite pas à partager la newsletter avec quelqu’un pour lui faire découvrir. Je te remercie 😊
À très vite !
Tony